Tim Willits on AI, working outside the United States, and Saber Interactive's strategy
- Saber Interactive не заменяет сотрудников ИИ, использует его только экспериментально
- После отделения от Embracer Group компания работает без основной студии в США, имея 3500 сотрудников в 15 странах
- Стратегия основана на распределении ресурсов между крупными и небольшими проектами
Тим Уиллитс, главный креативный директор Saber Interactive, дал интервью изданию GamesIndustry.biz, где подробно рассказал о позиции студии по отношению к искусственному интеллекту, причинах отказа от разработки в США и особенностях распределения ресурсов между проектами.
Скандал вокруг использования ChatGPT
В начале года глава студии Мэтт Карч оказался в центре конфликта после того, как бывшая сотрудница Стелла Сакко заявила, что её сняли с проекта Rideshare «Stimulator», а оставшиеся тексты стали писать с помощью ChatGPT. Saber официально отвергла замену сценаристов ИИ, однако признала, что после ухода Сакко в работе действительно использовали генеративный чат‑бот для написания части контента.
Позже Карч резко отреагировал, заявив, что Сакко заменили более талантливым коллегой, а спустя несколько месяцев её уволили по ряду причин. Он добавил, что задним числом предпочёл бы заменить её искусственным интеллектом, после чего извинился, но сделал это в закрытом порядке.
Позиция Тимa Уиллитса
Уиллитс пояснил, что высказывания Карча были произнесены в саркастическом тоне и не отражают реальную политику компании. По его словам, в Saber Interactive пока не заменяют сотрудников генеративным ИИ и не используют его при создании таких игр, как Warhammer 40,000: Space Marine 2, Clive Barker’s Hellraiser: Revival и Stuntman: Hollywood. Единственное экспериментальное применение – отдельный режим с ИИ в Rideshare «Stimulator», тогда как основной контент, включая побочные задания, полностью написан людьми.
According to the creative director, the industry still needs to find a truly useful way to apply modern AI technologies. He is confident that one of the studios will demonstrate a successful scheme for using AI in the future, after which it will become clear which tasks can be automated.
Within the production process, Saber does not yet use generative AI for coding, creating environments, or textures. However, Willits sees value in tools for visualizing ideas: the ability to quickly turn a thought into an image helps the designer better communicate their concepts.
Global team and departure from the USA
After separating from Embracer Group in 2024, Saber Interactive retained a large staff of about 3,500 employees distributed across 15 studios in Serbia, Armenia, Georgia, Russia, Spain, Portugal, Sweden, Argentina, and Australia. At the same time, the company no longer has a full-fledged development studio in North America, which, according to Willits, proves that talented programmers, artists, and animators can work effectively outside of California.
Saber's strategy is based on a 'multi-basket' approach: several large and medium projects are carried out simultaneously, and employees are transferred from one team to another as needed. This contrasts with the model of many publishers who bet on a single flagship game.
Project portfolio
The studio's portfolio includes major projects such as Stuntman: Hollywood, John Wick Game, Turok: Origins, and Jurassic Park: Survival. They are complemented by more predictable remasters of Hitman, Tomb Raider, and Crysis, which provide stable income. Additionally, Saber releases smaller games – Docked, Bus Bound, and the aforementioned Rideshare 'Stimulator', where expenses and potential profits are easier to predict.
The company encourages employees to work on different games rather than being tied to one product, which increases team flexibility and accelerates the exchange of experience.
Source: StopGame
