Tim Willits谈人工智能、在美国以外工作以及Saber Interactive的战略

• Saber Interactive не заменяет сотрудников ИИ, использует его только экспериментально
• После отделения от Embracer Group компания работает без основной студии в США, имея 3500 сотрудников в 15 странах
• Стратегия основана на распределении ресурсов между крупными и небольшими проектами

Тим Уиллитс, главный креативный директор Saber Interactive, дал интервью изданию GamesIndustry.biz, где подробно рассказал о позиции студии по отношению к искусственному интеллекту, причинах отказа от разработки в США и особенностях распределения ресурсов между проектами.

Скандал вокруг использования ChatGPT

В начале года глава студии Мэтт Карч оказался в центре конфликта после того, как бывшая сотрудница Стелла Сакко заявила, что её сняли с проекта Rideshare «Stimulator», а оставшиеся тексты стали писать с помощью ChatGPT. Saber официально отвергла замену сценаристов ИИ, однако признала, что после ухода Сакко в работе действительно использовали генеративный чат‑бот для написания части контента.

Позже Карч резко отреагировал, заявив, что Сакко заменили более талантливым коллегой, а спустя несколько месяцев её уволили по ряду причин. Он добавил, что задним числом предпочёл бы заменить её искусственным интеллектом, после чего извинился, но сделал это в закрытом порядке.

Позиция Тимa Уиллитса

Уиллитс пояснил, что высказывания Карча были произнесены в саркастическом тоне и не отражают реальную политику компании. По его словам, в Saber Interactive пока не заменяют сотрудников генеративным ИИ и не используют его при создании таких игр, как Warhammer 40,000: Space Marine 2, Clive Barker’s Hellraiser: Revival и Stuntman: Hollywood. Единственное экспериментальное применение – отдельный режим с ИИ в Rideshare «Stimulator», тогда как основной контент, включая побочные задания, полностью написан людьми.

根据创意总监的说法，行业仍需找到真正有用的现代人工智能技术应用方式。他相信，未来某个工作室将展示成功的人工智能使用方案，之后将清楚哪些任务可以自动化。

在生产过程中，Saber 目前尚未使用生成性人工智能来编写代码、创建环境或纹理。然而，威利茨看到了可视化工具的价值：快速将想法转化为图像的能力帮助设计师更好地传达他们的概念。

全球团队与放弃美国

在2024年与 Embracer Group 分离后，Saber Interactive 保持了大规模的员工队伍——约 3,500 名员工分布在塞尔维亚、亚美尼亚、格鲁吉亚、俄罗斯、西班牙、葡萄牙、瑞典、阿根廷和澳大利亚的 15 个工作室。同时，在北美，公司不再拥有完整的开发工作室，威利茨表示，这证明了优秀的程序员、艺术家和动画师可以在加利福尼亚以外的地方高效工作。

Saber 的战略基于“多篮子”方法：同时进行多个大型和中型项目，员工在需要时可以从一个团队调动到另一个团队。这与许多出版商的模式形成对比，他们往往只押注于一款旗舰游戏。

项目组合

工作室的项目组合中包括大型项目，如 Stuntman: Hollywood、John Wick Game、Turok: Origins 和 Jurassic Park: Survival。它们还包括更可预测的重制版 Hitman、Tomb Raider 和 Crysis，提供稳定的收入。此外，Saber 还发布小型游戏——Docked、Bus Bound 和前面提到的 Rideshare “Stimulator”，这些游戏的支出和潜在利润更容易预测。

公司鼓励员工参与不同的游戏开发，而不是只专注于一个产品，这提高了团队的灵活性并加快了经验的交流。

来源：StopGame