Tim Willits sobre IA, trabalhando fora dos Estados Unidos e a estratégia da Saber Interactive
- A Saber Interactive não substitui funcionários por IA, utiliza-a apenas experimentalmente.
- Após a separação do Embracer Group, a empresa opera sem um estúdio principal nos EUA, contando com 3500 funcionários em 15 países
- A estratégia é baseada na distribuição de recursos entre grandes e pequenos projetos
Tim Willits, diretor criativo da Saber Interactive, deu uma entrevista à GamesIndustry.biz, onde detalhou a posição do estúdio em relação à inteligência artificial, as razões para a desistência do desenvolvimento nos EUA e as particularidades da distribuição de recursos entre os projetos.
Escândalo em torno do uso do ChatGPT
No início do ano, o chefe do estúdio, Matt Karch, se viu no centro de um conflito após a ex-funcionária Stella Sacco afirmar que foi retirada do projeto Rideshare 'Stimulator', e que os textos restantes passaram a ser escritos com a ajuda do ChatGPT. A Saber rejeitou oficialmente a substituição de roteiristas por IA, mas reconheceu que, após a saída de Sacco, realmente foi utilizado um chatbot generativo para escrever parte do conteúdo.
Mais tarde, Karch reagiu de forma abrupta, afirmando que Sacco foi substituída por um colega mais talentoso, e alguns meses depois ela foi demitida por uma série de razões. Ele acrescentou que, com o passar do tempo, preferiria substituí-la por inteligência artificial, após o que se desculpou, mas fez isso de forma privada.
A posição de Tim Willits
Willits explicou que as declarações de Karch foram feitas em tom sarcástico e não refletem a política real da empresa. Segundo ele, na Saber Interactive ainda não estão substituindo funcionários por IA generativa e não a utilizam na criação de jogos como Warhammer 40,000: Space Marine 2, Clive Barker’s Hellraiser: Revival e Stuntman: Hollywood. A única aplicação experimental é um modo separado com IA em Rideshare 'Stimulator', enquanto o conteúdo principal, incluindo missões secundárias, é totalmente escrito por humanos.
Na opinião do diretor criativo, a indústria ainda precisa encontrar uma maneira realmente útil de aplicar as tecnologias modernas de IA. Ele está convencido de que um dos estúdios demonstrará no futuro um esquema bem-sucedido de uso de IA, após o qual ficará claro quais tarefas podem ser automatizadas.
Dentro do processo de produção, a Saber ainda não utiliza IA generativa para escrever código, criar ambientes ou texturas. No entanto, Willits vê valor nas ferramentas de visualização de ideias: a capacidade de transformar rapidamente um pensamento em imagem ajuda o designer a comunicar melhor suas concepções.
Equipe global e abandono dos EUA
Após a separação do Embracer Group em 2024, a Saber Interactive manteve uma grande equipe – cerca de 3.500 funcionários, distribuídos por 15 estúdios na Sérvia, Armênia, Geórgia, Rússia, Espanha, Portugal, Suécia, Argentina e Austrália. No entanto, na América do Norte, a empresa não possui mais um estúdio de desenvolvimento completo, o que, segundo Willits, prova que programadores, artistas e animadores talentosos podem trabalhar de forma eficaz fora da Califórnia.
A estratégia Saber é baseada em uma abordagem de "múltiplas cestas": vários projetos grandes e médios estão sendo realizados simultaneamente, e os funcionários são transferidos de uma equipe para outra conforme necessário. Isso contrasta com o modelo de muitos editores, que apostam em um único jogo principal.
Portfólio de projetos
No portfólio do estúdio estão grandes projetos, como Stuntman: Hollywood, John Wick Game, Turok: Origins e Jurassic Park: Survival. Eles são complementados por remasterizações mais previsíveis de Hitman, Tomb Raider e Crysis, que garantem uma receita estável. Além disso, a Saber lança pequenos jogos - Docked, Bus Bound e o já mencionado Rideshare "Stimulator", onde os custos e o lucro potencial são mais fáceis de prever.
A empresa incentiva os funcionários a trabalharem em diferentes jogos, em vez de ficarem presos a um único produto, o que aumenta a flexibilidade da equipe e acelera a troca de experiências.
Fonte: StopGame
