Pracownicy Meta anulowali plan masowych zwolnień dla agentów AI
- Meta planowała zmniejszyć 60 % personelu w ramach Project OT.
- Pracownicy protestowali, wskazując na ryzyko zastąpienia przez AI.
- Firma zwolniła jedynie około 10 % pracowników i odwołała masowe redukcje.
- Wdrożenie agentów AI napotkało wątpliwości inwestorów i problemy z wydajnością.
W styczniu 2026 roku kierownictwo Meta przedstawiło inicjatywę pod kodową nazwą Project OT (Organization Transformation). Według firmy celem projektu jest radykalna reorganizacja, w ramach której ponad połowa pracowników ma odejść, a ich funkcje przejmą agenci AI.
Plan zakładał dwa następujące po sobie etapy: zamknięcie otwartych wakatów, zwolnienie pracowników, których kierownictwo uznawało za niewystarczająco produktywnych, oraz następne przekwalifikowanie pozostałego personelu. Oczekiwano, że zautomatyzowani agenci przejmą rutynowe zadania biurowe, a średni szczebel zarządzający zostanie zlikwidowany.
Pracownicy szybko odebrali inicjatywę jako zagrożenie dla swoich miejsc pracy. Protesty wybuchły na całym świecie, a analitycy zauważyli, że wdrożone rozwiązania AI na razie nie przynoszą deklarowanego wzrostu efektywności. Inwestorzy również wyrazili sceptycyzm, wskazując na ogromne budżety firmy na rozwój w dziedzinie sztucznej inteligencji bez wymiernych rezultatów.
Pod presją protestów i kwestii finansowych 20 maja Meta przeprowadziła pierwszą falę zwolnień, zwalniając około 10% pracowników, ale oficjalnie odmówiła dalszego zwolnienia 60% personelu. W oficjalnym oświadczeniu firma podkreśliła, że scenariusze obejmowały zarówno zwolnienia, jak i redystrybucję kadr, jednak „nie planowano realizować masowego doboru w takim zakresie”.
W poprzednim roku kierownictwo Meta aktywnie promowało pomysły całkowicie zorientowanego na AI podejścia: gotowe narzędzia i agenci mieli współdziałać ze sobą, automatyzować procesy i stać się podstawą nowych projektów. Zdaniem zwolenników, tradycyjne role projektantów i inżynierów produktów powinny zniknąć, a zespoły techniczne przekształcić się w czysto programistyczne, podległe jednemu starszemu kierownikowi.
Do czerwca 2026 roku w jedenastu jednostkach, w tym inżynieryjnych i badawczych, uruchomiono małe eksperymentalne moduły, w których agenci AI uczestniczyli w planowaniu i ocenie pracy. Pracownicy scharakteryzowali nowy styl zarządzania jako „wiejski”, gdzie decyzje o awansach i ocenie efektywności podejmowane są wspólnie przez liderów organizacyjnych, dział kadr i niepubliczne systemy AI.
Ponadto, Meta zażądała od personelu zainstalowania oprogramowania rejestrującego naciśnięcia klawiszy i kliknięcia myszy, w celu szkolenia agentów do naśladowania ludzkiej interakcji z komputerem. Ten krok wywołał dodatkowe niezadowolenie, ponieważ pracownicy dostrzegli w nim naruszenie prywatności i zwiększenie kontroli.
Rezygnacja z masowych zwolnień stała się sygnałem dla branży technologicznej: nawet największe firmy, inwestujące miliardy w AI, napotykają rzeczywiste ograniczenia w wdrażaniu automatyzacji. Dyskusja na temat równowagi między innowacjami a zachowaniem miejsc pracy pozostaje ostra, a przyszłość projektu OT wciąż jest niepewna.
Źródło: 3DNews
